五种价值取向理论

五个价值观是人生观世界观价值观爱情观生死观价值观是基于人的一定的思维感官之上而作出的认知理解判断或抉择，也就是人认定事物辩定是非的一种思维或取向，从而体现出人事物一定的价值或作用在阶级社会中，不同阶级有不同的价值观念价值观具有稳定性和持久性历史性与选择；价值观是基于人的一定的思维感官之上而作出的认知理解判断或抉择，也就是人认定事物辩定是非的一种思维或取向，从而体现出人事物一定的价值或作用在阶级社会中，不同阶级有不同的价值观念价值观具有稳定性和持久性历史性与选择性主观性的特点价值观对动机有导向的作用，同时反映。

五种价值取向理论

1、4政治型愿意做人的工作，对组织管理他人有很大的兴趣，通过管理他人，表现自己的成就与能力，喜欢支配别人，对他人意见常常听不进去适宜管理性岗位，经理督导等5信仰型追求精神上的充实和满足，将理想与信念作为自己的精神支柱适宜艺术性或宗教性工作参考资料来源百度百科价值取向。

2、1 克拉克洪和斯特罗德贝克在1961年提出了五种价值取向，每种价值取向包含三种类型1关于人类本性内部特征的观点，包括坏的善恶混合的可变的2关于人与自然及超自然关系的观点，包括人类服从自然人与自然和谐相处人统治自然3关于人类生命时间取向的观点，包括以过去为中心以现在。

3、1 科学型价值取向这类职业人士热爱学习，对新鲜事物充满好奇心他们致力于自我提升锻炼，追求知识和技能的不断进步对于现状永不满足，他们总是追求更高的知识层次这类人适合从事技术和事务性工作，比如研发人员会计师和出纳等2 实用型价值取向实用型职业人士关注工作的实际效益和经济回报。

4、克拉克洪和斯特罗德贝克在其1961年的研究中提出了五种核心价值取向，每种又包含三种类型人类本性的理解分为负面坏的混合善恶交织和可变动态变化人与自然及超自然的互动包括人类服从自然和谐共生和人类统治自然的不同立场时间观念关注过去现在和未来的发展视角自我认知强调。

五种价值取向的区别

1、管理价值观是一种综合的概念，可以包含五个方面组织目标人员作用人际关系个体目标和管理思想等有关组织效能评估的研究也认为，管理价值观可以包含三个维度组织管理焦点组织体制结构和组织目标距离等最近的一项应用研究，针对工作与管理情景中的价值取向，提出了四维管理价值观的框架，具有较好。

2、1自由型非工资工作者型特点不受别人指使，凭自己的能力拥有自己的小quot城堡quot，不愿受人干涉，想充分施展本领2经济型经理型特点他们断然认为世界上的各种关系都建立在金钱的基础上，包括人与人之间的关系，甚至父母与子女之间的爱也带有金钱的烙印这种类型的人确信，金钱可以买到世界上。

3、价值取向，是主体在面对生活决策时，基于自身价值观所持的立场和态度公职人员以实现公共利益最大化为基本导向，追求社会公正为根本目标，人格塑造为重要使命理解价值取向，可以将其分为五个核心类别对人性本质的理解，可能涉及善恶的界定，或者认为人性是可变的对于人与自然及超自然关系的看法，有人。