连锁企业选址的重要性

当然，具体情况需要从战略高度进一步分析选址比率会因为连锁企业的业务性质不同而不同，且带有一定程度的经验性，但它的指导意义不容忽视。

商圈的概念涉及到连锁门店的吸引力范围，主要分为核心次级和边缘三部分核心商圈为距离门店最近顾客密度最高的区域次级商圈则位于核心商圈之外，顾客密度相对较稀疏边缘商圈为顾客分布最稀疏门店吸引力较弱的区域实际操作中，商圈范围和形状受多种因素影响，非同心圆形，且大小划定需连锁企业细致。

首先，需要综合考虑各种因素，制定连锁药店分店选址的标准标准越具体，考虑的事项越多，越有利于连锁分店的发展根据企业的定位确定目标顾客，再根据目标顾客选择分店所在的黄金区域通过对目标顾客日常行为的分析，可以更好地了解他们的需求寻找最优交汇点，考虑黄金区域的状况，如朝向竞争药店状况，人。

1 连锁发展计划超市的门店设立需要从发展战略出发，避免选址过于分散，确保门店分布有长远规划，并具有一定的集中度，以便于总部实施精细化管理，并节省资源2 经济发达城镇零售商店倾向于在经济发达居民生活水平较高的城市设立，因为这些城市人口密度大，人均收入高，需求旺盛，商业环境成熟3 城。

3 **人气分析原则**超市经营者都深知，选址必须选择人气旺盛的地方客流量的多少是连锁超市选址时必须考虑的关键因素只有吸引到充足的客流，企业才能保证利润回报只有拥有足够人气，才能支撑起购买量在选址时，应分析客流的特点超市店面选址的注意事项 1 检查场地是否适合餐饮经营，以及消防。

第二步商圈顾客群调查商圈的人口密度对选址商店的规模有重要影响通过计算每平方公里的人口或户数，分析商圈内的人口分布特征白天人口多的地区通常为办公区学校文化区，对商业设施的需求更具体，如延长营业时间增加便利服务等人口密度高的地区购物频率更高，而人口密度低的地区吸引力较低，顾客。

当下，餐饮门店选址已经从“经验时代”转向了“数据时代”，麦当劳肯德基星巴克等连锁企业已经整理出了一套最为“高效”的选址方法笔者为您进行了详细整理，总结出了当下几大主流的选址模型麦当劳选址5原则 作为一家历时64年的老牌跨国餐饮连锁品牌，麦当劳已经在全世界开店超过3万家，他们总结的“。

为方便顾客购买，促进购买行为的顺利实现，对交通条件要作如下具体分析设在边沿区商业中心的连锁店，要分析与车站码头的距离和方向一般距离越近，客流越多，购买越方便开设地点还要考虑客流来去方向而定，如选在面向车站码头的位置，以下车船的客流为主选在邻近市内公共车站的位置，则以上车的。

无论是独立开店，还是加盟连锁店，选址都是十分关键的一步俗话说 一步差三市 ，意思是说开店地址差一步就有可能差三成的买卖下面是由我分享的开店选址注意事项，希望对你有用 开店选址注意事项 创业者在选择开业店铺上，不能抱着急于求成或盲目跟风的心态，而应根据自己的创业项目和经济实力来确定最佳开店地点。

超市选址是一门大学问，它要充分运用各种学科的知识，经过深入的分析研究才能有效实施，是零售企业经营管理者必须予以高度重视的一项关键性工作选址正确，生意就会兴隆，才能有效地提升零售业的竞争能力选址错误，必然会带来巨大的损失超市连锁加盟店选址也要讲究天时地利人和兼得 已赞过 已踩过lt 你对这个。

客流状况道路状况附近店铺的状况场地条件法律条件租金必要的停车条件投资的最高金额和员工配置一旦确定店址后就不要轻易改变决定如果投资者出现竞争压力或店面太小无法扩大规模，可以考虑变动店址但一旦动摇，或经常“摇动”，会破坏连锁企业运行的正常化，乃至破坏它的稳定性和安全性。

标准应该选择流量最大的一面作为商场的最佳位置与店面朝向的如果是三叉路口，则正面应该是最显眼的，如果是丁字路口，商场在转角处的效果更佳4路面地势的分析商场的道路与路面情况会直接影响整个建筑物的结构与客户流量，最理想的选择应该是把店面选择在跟道路同一个水平面上这非常有利于客户。

面对既忠诚又不忠诚的消费者，连锁餐饮店应该如何选址？ 说消费者忠诚又不忠诚，确实非常贴切，连锁餐饮选址应该更多的从如何更方便自己的消费者来店用餐才是根本 连锁餐厅选址，需要建立开店的逻辑思路，也是很多企业的执行方式思路为首先，选择城市进入的先后次序其次，评估城市内满足品牌定位和品牌投资回报的商圈，并将。

开店选址的四大原则 费用原则 企业首先是经济实体，经济利益对于企业至关重要建设初期的固定费用投入运行后的变动费用，以及产品出售后的年收入，都与选址紧密相关集聚人才原则 人才是企业最宝贵的资源，合适的地址有助于吸引人才相反，企业搬迁可能导致员工生活不便，进而引发人才流失接近用户原则 对。

选址需要考虑的因素A选址地点及交通概况1位置2交通状况路宽，车辆通行情况，公交站牌，地铁3 地址属性商业区，半商半住区，住宅区B商圈分析1邻铺情况2周围环境人流，住户，停车，夜场酒吧，KTV，电影院，夜总会，棋牌室原料供应距离C店铺结构1室内层高，平面形状，得房率，深。

一旦确定店址后就不要轻易改变决定，如一旦动摇，或经常quot摇动quot，会破坏连锁企业运行的正常化，乃至破坏它的稳定性和安全性当然如果出现竞争压力或店面太小无法扩大规模，投资者可以考虑变动店址例如，锦绣香江的宏城超市决定放弃现在的紫荆雅园店址，搬迁到正在热卖的锦绣香江山水园，原因是受到近邻新一佳的强大压力宏。

1好处通过三角布点法，可以更全面地掌握连锁药店周边竞争对手的分布情况，通过比较不同地点的租金人力成本物流成本等因素，可以评估不同选址方案的性价比，从而选择更符合企业利益的地点2目的利用三角布点法，掌握顾客群体的流动性，增加连锁药店的人流量，增大店铺的收益。

药店选址影响因素 一地理环境的影响 选择条件优良的城市是连锁药店选址工作的第一步，也是非常关键的一步 二行业状况的影响 三所在地市场状况的影响 四企业形象的影响 五法律法规的影响。